{"id":145,"date":"2023-06-07T08:16:21","date_gmt":"2023-06-07T06:16:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.espass-form.fr\/?p=145"},"modified":"2023-06-07T08:16:21","modified_gmt":"2023-06-07T06:16:21","slug":"manager-soyez-ferme-mais-bienveillant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.espass-form.fr\/manager-soyez-ferme-mais-bienveillant\/","title":{"rendered":"Manager : soyez ferme, mais bienveillant"},"content":{"rendered":"

Pour que votre \u00e9quipe atteigne les objectifs qui leur ont \u00e9t\u00e9 assign\u00e9s par la direction, faites preuve de fermet\u00e9. Mais, cela ne signifie pas que vous devez faire un abus d’autorit\u00e9. Des \u00e9quipes motiv\u00e9es, dont les membres se sentent \u00e0 l’aise avec leurs coll\u00e8gues et la hi\u00e9rarchie, en son sein reste une des bases de la performance d’une entreprise. Comment vous imposer sans \u00eatre autoritaire\u2009? <\/p>\n

Multipliez les activit\u00e9s qui favorisent le bien-\u00eatre de l’\u00e9quipe<\/h2>\n

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Proposez \u00e0 la direction des initiatives en faveur de l’\u00e9panouissement du personnel de l’entreprise. les activit\u00e9s disponibles en abonnement sur P\u00e9tylle<\/a> peuvent certainement vous aider \u00e0 mettre toute votre \u00e9quipe \u00e0 l’aise. En lui offrant des activit\u00e9s de ce type, vous la convaincrez que l’entreprise souhaite prendre soin d’elle. L’impact psychologique sur les salari\u00e9s est positif et se fait sentir rapidement. Cela fait toujours du bien \u00e0 un employ\u00e9 de constater que ses employeurs se pr\u00e9occupent de son confort et de son \u00e9quilibre mental. Manager : faites en sorte que les salari\u00e9s soient \u00e9panouis et, en contrepartie, ils vous offriront leur performance.<\/p>\n

Faites preuve de compr\u00e9hension<\/h2>\n

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Il est hors de question de consentir \u00e0 toutes les requ\u00eates des membres de votre \u00e9quipe. Si une demande sert les projets de l’entreprise, alors donnez-y une r\u00e9ponse positive. Si elle fait appel \u00e0 votre c\u00f4t\u00e9 humain, n’h\u00e9sitez pas : acceptez-la. Dans tous les cas, \u00e9coutez toutes les explications de l’employ\u00e9 et demandez-lui du temps pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la r\u00e9ponse. L’int\u00e9r\u00eat de l’entreprise passe en priorit\u00e9. De ce fait, avant de donner votre accord, pensez \u00e0 la mani\u00e8re donc vous r\u00e9organiser l’\u00e9quipe pour ne pas p\u00e9naliser sa productivit\u00e9.<\/p>\n

Soyez cordial<\/h2>\n

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Donnez un sourire \u00e0 l’employ\u00e9 que vous rencontrez dans le couloir. N’attendez pas que l’on vous dise \u00ab bonjour \u00bb : \u00eatre le sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique d’un salari\u00e9 ne vous dispense pas des r\u00e8gles de politesse<\/a>. Demandez des nouvelles \u00e0 un collaborateur qui vient de rencontrer des difficult\u00e9s d’ordre personnel. Bref, soyez chaleureux et respectueux.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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